Ledende betyder ikke blot bestilling

Ledende betyder ikke blot bestilling

Hvordan kan vi definere en leder? Svarer det til en person, der driver en organisation eller rettere leder af et arbejdsteam? Er der attributter, der indikerer at en person er leder?

Ud fra et fagligt og organisatorisk synspunkt, visse personlige, adfærdsmæssige og positionelle karakteristika relateret til stilling eller stilling i virksomheden er blevet specificeret for at identificere en leder. Er ledere født ledere eller bliver de ledere?

Hvis vi fremmer lederskab som et sæt personlige karakteristika, kunne vi forstå, at en leder er født leder. Det ville være mennesker, der ved, hvordan man leder og leder en gruppe, organiserer, løser problemer, der opstår, og andre identificerer som leder.

Hvis vi taler om en leder for den stilling, han indtager, skal vi sige, at en leder bliver leder. Det ville betyde, at det ændrer sig over tid og erfaringer, over de stillinger, han indtager, afhængigt af forholdet han har med medarbejderne og måden han skal pålægge retning og koordinering. I dette tilfælde ville personlige karakteristika ikke være afgørende, og alene faglige egenskaber ville være vigtige.

På den anden side når vi henviser til en god leder for hans adfærd, kunne vi fokusere på de aspekter, der gør hans opmærksomhed adfærdsmæssigt synlig. Fungerer denne person med produktivitet for virksomheden eller for udvikling af sociale relationer på arbejdspladsen? Afhængig af adfærdens orientering kunne vi identificere en leder efter de behov, han skal møde.

Karakteristik af en god leder

Ud over det, vi har kommenteret, en god leder er en karismatisk person, der inspirerer og efterfølges af andre. Af denne grund behøver en leder ikke at være førende. Selv om nogle personlige karakteristika kan favorisere lederpositionen, er directing en tovejsproces, der refererer til påvirkningsmidlet og det påvirket agent (Katz og Kahn).

For at lede, skal en person have de rette egenskaber til at behandle enkeltpersoner som empati, god kommunikation, motivation eller faglige egenskaber. For eksempel at vide, hvordan man arbejder i grupper, har kreativiteten til at løse problemer, præcisere mål og arbejde i forskellige retninger for at nå dem.

En person kan blive født med faciliteter til at lede andre, men hvis hun ønsker at lede på passende vis, bliver hun nødt til at perfektere disse faciliteter og udvikle andre, der vil give ham mulighed for at fuldføre sin ledende rolle. Man må selvfølgelig ikke glemme, at ledelse kræver oprettelse og vedligeholdelse af en god generel atmosfære, hvor alle er fri til at vælge, hvem der er hans leder. Så vi må ikke ignorere lederskab, vi skal passe og vinde hver dag.

Ledende kræver meget mere end blot at udøve magt

Som vi ser, kræver en meget god leder meget mere end evnen til at lede og lede. Ledende har indflydelse på andreklare at overbevise dem om at gøre det, der er foreslået og at gå til slutningen. Det er også at give dem mulighed for at nyde arbejdet og engagere sig i deres missioner effektivt og effektivt.

En leder er en, der ved, hvordan man integrerer alle attributter, og som gør hvert medlem af hans hold vokse. En leder kender sit hold godt, han kender alles styrker og ved, hvad han skal forbedre. Han identificerer de tidspunkter, hvor han har brug for at være sværere, eller når han kan delegere sit arbejde for at fokusere på medarbejderforhold.

Så for at lede er ikke kun om bestilling. Det er at plante frøet i et arbejdsteam for at give det bevægelse. At lede er at motivere og foreslå nye synspunkter, det er at tage risici og at tro på dem, der tror på dig. At lede er at blive sangstemmen ved at vide, at de, der gør dig stor, er dem der støtter dig fra bunden.

Hvordan lykkes det på arbejdspladsen?

At have succes på arbejde er et af målene for et stort flertal af mennesker. Men hvad betyder det at være vellykket? Lær mere
Like this post? Please share to your friends:
Skriv et svar

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: