Empatisk ledelse

Empatisk ledelse

Vi ved i øjeblikket, at teamwork, samarbejde og indbyrdes afhængighed er yderst nødvendige.Det er derfor vigtigt at have en god leder. Enhver leder er ikke acceptabel. Virksomheder ønsker stillinger med det største ansvar for at blive fyldt af mennesker, der kan øve en bestemt form for ledelse: empatisk ledelse.

Men hvordan er empatisk lederskab forskellig fra andre former for lederskab?Kan denne ledelsesform udvikles eller blive født med? Vi besvarer disse spørgsmål.

Empatisk ledelse: Hvad er det?

Lederskab er evnen til at styre en gruppe mennesker eller en organisation.Takket være ham, vi etablere en klar vision om at fuldføre, holdet medlemmer var i stand til at motivere, så de ønsker at arbejde for et fælles formål og interne konflikter løses mellem de forskellige personer i gruppen.

Ikke desto mindre, selv om alle ledere deler disse egenskaber, er der forskellige former for lederskab. Nogle involvererat handle ved at sætte personligt overskud før gruppen, at bruge manipulationstaktik eller at være arrogant og narcissistisk.

I modsætning hertil er en person, der praktiserer empatisk ledelsevil være i stand til at sætte sig i skoene fra medlemmerne af hans hold.Ud over det vil hun forsøge at forstå markedets og forbrugernes behov. Hun vil lære at give kunderne hvad de har brug for.

Derudover vil en empatisk leder kunne kommunikere effektivt med medarbejderne på holdet. Han kan fortælle dem hvad de skal gøre. Denne mådedet vil få dem til at arbejde ved at definere mål at opnå.

Hvordan udvikler man empatisk ledelse?

Ifølge forskning udført på denne måde at lede et hold, en person, der ønsker at vedtage en empatisk ledelsesstilvil udvikle hovedsagelig fem færdigheder:empati, entusiasme, menneskelig varme, ro og evne til at sætte grænser. Lad os se på hvert af disse punkter.

1. Empati

Selvfølgelig skal en person, der ønsker at blive en empatisk leder, være i stand til at sætte sig i andres sko. Men empati handler ikke bare om at forstå, hvad den anden tænker fra et rationelt synspunkt. Nogen der ønsker at udvikle empatiske ledelsesevnerskal forstå, hvordan en handling vil påvirke hvert medlem af hans hold.

For mange mennesker vil denne evne til at sætte sig i en andens sko ikke blive født mirakuløst. Den seneste forskning viser dogat det er helt muligt at udvikle empati.

2. entusiasmen

En god empatisk leder er i stand til at formidle sine ønsker om at skabe og producere til resten af ​​holdet. Hans lederskab har intet at gøre med at få folk til at gøre deres job. Tværtimodhan er i stand til at overføre deres entusiasme og motivere dem til at arbejde.

For at opnå dette er en person, der besidder empatiske lederskabsgaver, i stand til at sætte energi og lidenskab ind i, hvad han foreslår og gør.Hun tjener som et eksempel til sine kolleger.

3. Menneskelig varme

Da han er i stand til at sætte sig i andres sko,det kan også bringe løsninger ved at være tæt på mennesker og være følsommetil individuelle omstændigheder.

Det betyder ikke, at lederen går på arbejde for at få venner. Han ved detet hjerteligt forhold – det er det mindste – favoriserer et godt fagligt forhold. Så det er meget positivt for holdet.Til sidst giver denne nærhed det også et privilegeret sted. Det kan styrke de individuelle holdninger, der interesserer ham mest i gruppen.

4. Serenity

Den empatiske leder skal kunne holde roen i komplicerede eller stressede situationer. At lede sit hold,han skal fungere som et eksempel.Derfor, hvis han lader sine impulser kontrollere ham, vil han hurtigt miste respekten for sine medarbejdere.

5. Evnen til at fastsætte grænser

Den sidste færdighed en person skal dominere er den, der består afetablere personlige og faglige grænser.Selv hvis han er i stand til at forstå medlemmerne af sit hold, skal en god empatisk leder vide, hvordan man pålægger sig selv og opretholde en afstand, når situationen kræver det.

Ellershan vil ophøre med at være en god leder og blive bare et andet medlem af holdet.Det er derfor, at en person, der ønsker at udvikle empatisk ledelse, også skal dominere kommunikative færdigheder som selvsikkerhed.

Hold ledelse: 15 nøgler til at være en god leder

Ledelsen af ​​hold, især i den professionelle verden, er en vigtig kapacitet, der gør det muligt at skille sig ud fra andre profiler.At være en god leder, … Læs mere "
Like this post? Please share to your friends:
Skriv et svar

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: