De 6 regler for intelligent enkelhed

De 6 regler for intelligent enkelhed

Yves Morieux er konsulent påBoston Consulting Group og professor i flere universiteter over hele verden. detstuderede arbejdsmiljøer og virksomheder.I de senere år har han fokuseret på at studere, hvorfor der er så meget unproductivity i erhvervslivet og så lidt engagement i arbejdet. Hans refleksioner førte ham til at foreslå begrebet intelligent enkelhed.

Smart enkelhed defineres som en kapacitet at omdanne komplekse problemer til samarbejdsvillige, konkrete og letforståelige løsninger for alle. Yves Morieux fokuserede dette koncept primært på problemerne med samarbejde og integration i virksomheder. Det gælder for alle typer grupper og endda individuelle handlinger.

” Fejlen skal ikke være mislykket, men ikke at have hjulpet eller bedt om hjælp. “

-Jorgen Vig Knudstorp-

De 6 smarte enkelthedsregler er retningslinjer for at tillade organisationer og grupperarbejde bedre. De har især en tendens til at favorisere arbejdsklimaet, motivationen og solidariteten. Dette er også en faktor, der øger produktivitet og engagement. Lad os se, hvad de består af.

1. Forstå hvad andre gør, grundlaget for smart enkelhed

I tilfælde af organisationer,hvis hver medarbejder virkelig forstår hans kollegers funktionerhan kan også bedre forstå disse. Dette går ud over den blotte beskrivelse af funktioner. Alle skal virkelig forstå kompleksiteten af, hvad den anden gør.

Denne regel med intelligent enkelhed kan også anvendes i andre grupper og i personlige forhold.Det betyder at gøre en indsats for virkelig at sætte dig i de andres sko. Ikke overfladiskmen forstå kompleksiteten af ​​dets sted i verden.

2. Styr integratorer

Forstærkning af integratorer på arbejdspladsen betyder mere magt og selvstændighed til ledere eller chefer. Med andre ord tillade dem at beslutte uden at skulle følge komplekse protokoller kontrol eller procedure især for beslutninger vedrørende samarbejde.

Dette princip om intelligent enkelhed kan også anvendes i det personlige liv. Det betyderlette beslutningerne hos dem med mere evne eller kompetence til at forene interesser eller fremme. Mange konflikter undgås, hvis disse mennesker nyder stor støtte.

3. Forøg kraften hos alle medlemmer

Arbejdstagere reagerer generelt med et højere engagement.når de føler, at de har en magtmængde i deres arbejde. Smart enkelhed indikerer, at medarbejderne skal have beføjelse til at bruge deres egne kriterier og efterretninger i deres arbejde.

Dette gælder også i familie og par liv. Det er meget sundt at søge magtbalancen.At hvert medlem har deres egen kontrolmarge over rummet, objektiv og subjektiv, som deles. Det betyder, at vi bliver bedre dispositioneret for andre.

4. Forlæng fremtidens skygge

"Fremtidens skygge" er et interessant koncept, som Yves Morieux har foreslået.Det betyder, på meget enkle vilkår, at "skabeaf tilbagekoblingscykler”  . Med andre ord organisere aktiviteterne i cyklusser. Og vurder, når de er færdige, konsekvenserne af de handlinger, der blev gennemført i begyndelsen af ​​disse cyklusser.

Det er vigtigt at give feedback om handlinger. Både i den personlige verden og i verden af ​​arbejde.Feedback fremmer intelligent enkelhed. Faktisk fører det alle til at begå. Det hjælper også med at identificere de punkter eller aspekter af vores adfærd eller aktivitet, der forårsager problemer.

5. Øg gensidighed

Det er også meget vigtigt at styrke gensidighed og fremme selvtillid.Autonomi er ikke synonymt med selvforsyning. Faktisk har vi brug for andre både i det professionelle liv og i hverdagen. Der er dog hindringer for at undgå samarbejde. "Alle lever som han passer," siger ordsprog.

Disse mentale og undertiden materielle hindringer letter ikke intelligent enkelhed. Faktisk uikke Gensidig samarbejde bygger obligationer, forbedrer klimaet omkring os. Så alt har tendens til at blive bedre. Samarbejdskulturer er mere effektive og har større følelsesmæssigt velvære.

6. Beløn ​​dem, der samarbejder

Solidaritet er meget vigtigt for at nå fælles mål. DerforAlle kooperative adfærd skal styrkes systematisk. Den bedste måde at gøre dette på er at genkende dem og belønner dem på en eller anden måde. Dette er nødvendigt for at genindføre denne store værdi i kulturen, i familien, i parret mv.

Den underliggende idé er, at der kan løses enhver vanskelighed eller konflikt, hvis der eksisterer samarbejde.Resultaterne er generelt optimale, hvis vi beder om eller tilbyder hjælp i tide. Solidaritet er derfor en væsentlig værdi for at installere, styrke og fremme.

Reglerne for intelligent enkelhed er resultatet af store studier og lange refleksioner. De blev testet i praksis oghar vist sig at være effektiv til at få noget, der er meget vigtigt i det faglige og personlige liv: fokus på det vigtige og opgive, hvad der er trivielt.


Jeg ændrede ikke, jeg voksede op (følelsesmæssig modenhed)

I denne artikel vil vi lære dig at udvikle din følelsesmæssige modenhed, så dit liv bliver en fornøjelse og ikke en opgave. Lær mere
Like this post? Please share to your friends:
Skriv et svar

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: