Bestemmer vi først og så tænker?

Bestemmer vi først og så tænker?

En af John-Dylan Haynes mest interessante undersøgelser har vist, at vi træffer beslutninger syv sekunder før vi ved det og ti sekunder, før vi udfører dem.Derfor beslutter vi først, hvad vi skal gøre, og så kommer disse oplysninger i tankegang i vores sind.Utroligt, er det ikke?

For at forstå denne proces skal man huske på dethjernen kan ændre sig selv.Således begynder hjernen at omprogrammere sig selv for at gøre det muligt, når vi tror på, at vi ændrer noget i vores måde at være (for eksempel afslutte eller gøre mere sport). Det virker derfor som en helhed, afhængig af både bevidste og ubevidste mekanismer.

Når bevidsthedens kraft er begrænset, bliver de ubevidste impulser stærkere.For eksempel, når vi ikke kan modstå fristelsen til at spise noget, når vi er overvægtige eller når vi tror, ​​skal vi gøre flere sportsgrene, men gør det ikke. Bevidstheden er ikke stærk nok til at bekæmpe ubevidste impulser. Til sidst beslutter de i sidste ende.

Den uendelige styrke af bevidsthed bliver tydelig i sådanne situationer, hvor vi skal kæmpe stærke tendenser for at gøre noget anderledes.
andel

Beslutter vi rationelt eller følelsesmæssigt?

Selvom de fleste af os alle er blevet uddannet gennem en tankegangsmekanisme, ved vi detfølelser spiller en vigtig rolle i vores daglige liv.De indtager et væsentligt sted i hjernens ubevidste mekanismer og påvirker den måde, vi beslutter. Det anslås, at 85% af vores beslutninger sker på en bevidstløs måde. Det betyder, at 15% af dem virkelig bliver bevidst.

I sin bogDescartes 'fejl, neurologen Antonio Damasio siger detbeslutninger baseret på moralske domme afslører meget tydeligt følelsens rolle i en social sammenhæng.Populære sætninger som "kærlighed er blind" viser os kraften i følelser. Det har imidlertid ikke været længe før de virkelig betragtes som afgørende elementer i rationelle processer.

Når man står over for spørgsmålet "Hvad er en retfærdig beslutning?", Synes svaret simpelt. Det ville være en beslutning, der ville give os det største antal fordele. Denne kendsgerning er ikke altid så klar. Vi er i stand til at vurdere en beslutning som utilstrækkelig eller ukorrekt, mens den er helt rationel. Vi kan også se, at beslutninger er utilstrækkelige på grund af de overdrevne grunde, de indeholder (ikke rejse fordi vi er bange for flyet for eksempel). Kort sagt,vi stole på en balance mellem det rationelle og det følelsesmæssige at beslutte korrekt og handle på daglig basis.

"Hjernen ligner en computer, du kan have flere vinduer åbne på skærmen, men du kan kun tænke på en af ​​dem."

-William Stixrud-

Er beslutningerne ubevidste?

Hvor er grænsen mellem bevidst tænkning og ubevidst tanke, når vi beslutter? Det ved vi ikke rigtig 100%. Men tidlige undersøgelser, der behandlede dette emne med neuro-image teknikker opdagetat før man nåede bevidstheden, havde mange beslutninger allerede gennemgået komplekse hjerne kredsløb.Så her er en anden mystisk og interessant proces, der er relateret til vores sind.

DesudenFor ikke at overbelaste, udfører hjernen mange processer automatisk.Dette omfatter beslutninger. Som vi ser, at dechiffrere hjerneaktiviteten bag vores mentale tilstande bringer os tættere på en dyrebar kilde til selvkendelse.

"I fremtiden kan vi forudsige en persons adfærd og erfaring fra deres hjernevirksomhed."

-John Dylan Haynes-

At lære at tænke er at lære at være fri

Her studerer vi forbindelsen mellem at lære at tænke og frihed. Er disse to begreber virkelig forbundet? Lær mere
Like this post? Please share to your friends:
Skriv et svar

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: