6 motivationsteknikker på arbejdspladsen

6 motivationsteknikker på arbejdspladsen

Motivation på arbejdspladsen er et vigtigt aspekt i udviklingen af ​​vores professionelle liv. Selvom dette er et element, der burde være til stede fra starten, er virkeligheden helt anderledes. Meget ofte er motivationen stort set fraværende. Men gode nyheder! I disse tilfældevi taler om et psykologisk element, der kan forbedres, hvis vi foretager nogle ændringer.

Vores følelser er relateret til udviklingen af ​​vores funktioner i vores arbejde; de er også yderst motiverende. desværre,der er en høj procentdel af arbejdere, der ikke føler sig opfyldt af det arbejde de gør.Dette er utvivlsomt en af ​​de faktorer, der straffer deres motivation til at arbejde mest.

Arbejdsmotiveringsteknikker

Brugen af ​​permanente motivationsteknikker på arbejdspladsen vil gøre det muligt for os at finde ud af, hvilken type stillinger vi ønsker mest,hvordan vi kan matche vores arbejde og vores smag … og hvordan man får dem, der arbejder med os, motiveret af deres opgaver.

1. Indsæt arbejdet korrekt i din arbejdsstation korrekt

En god indsættelse af medarbejderen på hans arbejdsplads indebærer en ideel placering efter hans viden og evner.De mest værdsatte værdier er tillid og autonomi, når de arbejder.Denne autonomi fremmer større engagement og engagement, såvel som selvvurdering. Det stimulerer evnen til at søge efter løsninger på hverdagsproblemer. Hertil kommer, at ved at anvende dette princip giver vi plads til arbejderen og skaber et følelsesmæssigt miljø, som fremmer dets udvikling.

2. Etablere en god plan for forebyggelse af arbejdsrisici

Arbejdsrisikoen forebyggelsesplanen og sundhedsfremme skal være en del af virksomheden. Ikke som eksterne handlinger, men som et synspunkt baseret på komfort og dæmpning af stressniveauer. Uden at forsømme hygiejne og andre faktorer, der er direkte involveret i beskyttelsen mod risici. Med dette princip,vi sikrer arbejdstagernes sundhed og sikkerhed. Vi skaber et sikkert fysisk miljøog behageligt for udviklingen af ​​sine funktioner.

3. Vis påskønnelse og opmuntre arbejdstagere

En af de faktorer, som psykologi tillægger et godt selvværd, større evne til at give andre, at tilbyde det bedste af os selv og at elske det, vi gør, er anerkendelse. Som sociale væsener har vi brug for andre til at validere, anerkende og genkende frugten af ​​vores indsats.Det er derfor vigtigt at genkende et godt udført arbejde, både individuelt og kollektivt.

Desudenveludnyttede incitamenter –hvis de er dårligt brugt, kan de have den modsatte effektkan øge arbejdstagerens præstationer.Disse incitamenter må ikke være direkte relateret til den økonomiske del. Der er mange ideer og løsninger som rabatter, passerer til arrangementer, mulighed for at modtage specialuddannelse mv.

4. Tage hensyn til de sociale fordele ved jobbet

De sociale ydelser består af en meget simpel ting: En del af arbejdstagerens løn afspejles i tjenester og gratis tjenester, der gør det muligt for ham at møde vanskelighederne i hverdagen:medicinsk og tandplejeforsikring, pensionsfond, dagpleje, restaurantchecks, skolehjælp mv.

Faktisk har mange virksomheder i løbet af de kriseår, hvor lønningerne blev frosset, oprettet et system med sociale ydelser for at kompensere for tabet af lønninger.status quofamilie. Denne form for støtte er højt værdsat af arbejdstagerne, især i økonomiske vanskeligheder, og når adgangen til ressourcer er mere begrænset.

5. Kom tættere på arbejdere og kolleger

En god leder skal vide, hvordan han skal være tæt på sine medarbejdere til at lede dem. Han er nødt til at bekymre sig om hans samarbejdspartners personlige trivsel?Denne interesse skal være oprigtig og skal komme fra forhold, der opretholdes gennem tillid og nærhed.

6. Forbedre professionelle præstationer

Desværre udfører mange arbejdere deres opgaver uden klare mål. De mangler værktøjer, har ingen planlægning eller modtager ikke støtte fra organisationen.Derfor må vi være bekymrede over, hvad der er nødvendigt for at opnå resultater. Eller vi kan bare spørge os selv, hvad vi kan gøre for at forbedre arbejdsområdet eller effektiviteten af ​​deres tid. Disse er enkle handlinger, der forbedrer andres præstationer.

I sidste ende minder dette princip om, at folk skal føle sig støttet til at udføre det arbejde, de er blevet bedt om at gøre.Ved at give dem tilstrækkelig støtte, giver vi dem også entilbagemeldingersom vil give dem mulighed for at forbedre og øge deres selvværdighed.

Motivation i uddannelse

At forstå nøglen til motivation i undervisning er at give eleverne mulighed for at udvikle færdigheder i fred. Lær mere
Like this post? Please share to your friends:
Skriv et svar

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: